Management nel settore Luxury e Fashion

Nei settori luxury e fashion abbiamo maturato, sul campo, specifiche competenze legate al management e alla pianificazione strategica.

Grazie alla varietà dei progetti eseguiti il nostro expertise e know-how si concentra su tutti i dipartimenti strategici di un’azienda.

Nello specifico ci occupiamo di acquisti, AFC, corporate affairs (affari societari e legali), HR, IT, logistica, marketing e comunicazione, stile e prodotto, commerciale (digital, e-commerce, retail, wholesale).

Cosa facciamo

Alcuni obiettivi recenti:

01.

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Strategia di vendita e di crescita

Guidiamo i nostri clienti in una crescita consistente dei risultati aziendali (Wholesale: + 4% / Retail: + 9% / Online: + 17% / Ebitda + 60%)

Li aiutiamo con:

  • Aperture di negozi e flagship store su strada e in centri commerciali nei principali mercati della moda;
  • Apertura dei canali wholesale esteri e nuova rete wholesale italiana;
  • Riorganizzazione del portafoglio prodotti e introduzione di nuovi designer;
  • Costruzione e presentazione agli azionisti e stakeholder e alla comunità finanziaria di un piano industriale e piano di implementazione a 360 gradi.

02.

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Certificazioni

Accompagniamo i nostri clienti nel processo di adozione dei modelli di conformità, nell’ottenimento di speciali certificazioni e nell’accesso a programmi di internazionalizzazione, come per esempio:

  • Accompagnamento al processo di conformità REACH;
  • Processo di Adozione di modelli di conformità;
  • Certificazione Elite da Borsa Italiana;
  • Accesso al Programma Alto Potenziale dell’Agenzia per il Commercio Estero.

03.

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Finanza e amministrazione aziendale

  • Ricerca e inserimento di investitori per il rilancio degli investimenti
  • Piano e implementazione di una strategia di indebitamento in parte sostenuta da partner pubblici
  • Gestione della continuità nello stato di amministrazione controllata

04.

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Gestione della logistica

  • Progettazione e apertura di un nuovo polo logistico per la distribuzione omnicanale
  • Progetto di insourcing e organizzazione logistica su piattaforma proprietaria per< 1M capi stagione
  • Processo di gestione logistica e spedizione e-commerce su 32 paesi

05.

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Gestione delle risorse umane

  • Istituzione di un nuovo organigramma HR
  • Team design su nuova organizzazione mondiale
  • Taglio dei costi e riorganizzazione su struttura +1.000 impiegati su 12 paesi con processo mediato con parti sociali

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Fusione e acquisizione

  • 24 processi di due diligence per conto di primari gruppi finanziari e fondi investimento
  • 10 progetti di rilancio brand su scala internazionale
  • 9 progetti di JV su licenze categorie di prodotti

I consulenti

I nostri consulenti hanno maturato diverse esperienze lavorative nei settori luxury e fashion in posizioni C-level, come CEO e Presidente, in aziende leader a livello internazionale.

Tutti i nostri consulenti offrono tutto l’expertise e il know-how in loro possesso e che hanno ottenuto grazie a tutti i progetti di turnaround, pianificazione strategica, implementazione della strategia, change management e M&A portati a termine.

La solida esperienza maturata negli anni permette a tutti i nostri consulenti di avere un approccio onnicomprensivo nella definizione della strategia aziendale e nella sua attuazione.