Nei settori luxury e fashion abbiamo maturato, sul campo, specifiche competenze legate al management e alla pianificazione strategica.
Grazie alla varietà dei progetti eseguiti il nostro expertise e know-how si concentra su tutti i dipartimenti strategici di un’azienda.
Nello specifico ci occupiamo di acquisti, AFC, corporate affairs (affari societari e legali), HR, IT, logistica, marketing e comunicazione, stile e prodotto, commerciale (digital, e-commerce, retail, wholesale).
Cosa facciamo
Alcuni obiettivi recenti:
01.
Strategia di vendita e di crescita
Guidiamo i nostri clienti in una crescita consistente dei risultati aziendali (Wholesale: + 4% / Retail: + 9% / Online: + 17% / Ebitda + 60%)
Li aiutiamo con:
- Aperture di negozi e flagship store su strada e in centri commerciali nei principali mercati della moda;
- Apertura dei canali wholesale esteri e nuova rete wholesale italiana;
- Riorganizzazione del portafoglio prodotti e introduzione di nuovi designer;
- Costruzione e presentazione agli azionisti e stakeholder e alla comunità finanziaria di un piano industriale e piano di implementazione a 360 gradi.
02.
Certificazioni
Accompagniamo i nostri clienti nel processo di adozione dei modelli di conformità, nell’ottenimento di speciali certificazioni e nell’accesso a programmi di internazionalizzazione, come per esempio:
- Accompagnamento al processo di conformità REACH;
- Processo di Adozione di modelli di conformità;
- Certificazione Elite da Borsa Italiana;
- Accesso al Programma Alto Potenziale dell’Agenzia per il Commercio Estero.
03.
Finanza e amministrazione aziendale
- Ricerca e inserimento di investitori per il rilancio degli investimenti
- Piano e implementazione di una strategia di indebitamento in parte sostenuta da partner pubblici
- Gestione della continuità nello stato di amministrazione controllata
04.
Gestione della logistica
- Progettazione e apertura di un nuovo polo logistico per la distribuzione omnicanale
- Progetto di insourcing e organizzazione logistica su piattaforma proprietaria per< 1M capi stagione
- Processo di gestione logistica e spedizione e-commerce su 32 paesi
05.
Gestione delle risorse umane
- Istituzione di un nuovo organigramma HR
- Team design su nuova organizzazione mondiale
- Taglio dei costi e riorganizzazione su struttura +1.000 impiegati su 12 paesi con processo mediato con parti sociali
06.
Fusione e acquisizione
- 24 processi di due diligence per conto di primari gruppi finanziari e fondi investimento
- 10 progetti di rilancio brand su scala internazionale
- 9 progetti di JV su licenze categorie di prodotti
I consulenti
I nostri consulenti hanno maturato diverse esperienze lavorative nei settori luxury e fashion in posizioni C-level, come CEO e Presidente, in aziende leader a livello internazionale.
Tutti i nostri consulenti offrono tutto l’expertise e il know-how in loro possesso e che hanno ottenuto grazie a tutti i progetti di turnaround, pianificazione strategica, implementazione della strategia, change management e M&A portati a termine.
La solida esperienza maturata negli anni permette a tutti i nostri consulenti di avere un approccio onnicomprensivo nella definizione della strategia aziendale e nella sua attuazione.