Gestione del lusso e della moda

Abbiamo specifiche competenze maturate sul campo grazie a una varietà di progetti eseguiti e relativi a tutti i dipartimenti strategici dell’azienda: acquisti, AFC, corporate (affari societari e legali), e-commerce, HR, IT, logistica, marketing e comunicazione, stile e prodotto, commerciale (digital, retail, wholesale)

Cosa facciamo

Alcuni obiettivi recenti:

01.

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Strategia di vendita e di crescita

Guida della crescita consistente dei risultati aziendali (Wholesale: + 4% / Retail: + 9% / Online: + 17% / Ebitda + 60%)

  • Aperture di negozi e flagship store su strada e in centri commerciali nei principali mercati della moda
  • Apertura dei canali wholesale esteri e nuova rete wholesale italiana
  • Riorganizzazione del portafoglio prodotti e introduzione di nuovi designer
  • Costruzione e presentazione agli azionisti e stakeholder e alla comunità finanziaria di un piano industriale e piano di implementazione a 360 gradi

02.

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Certificazioni

Accompagniamo i nostri clienti nel processo di adozione dei modelli di conformità, nell’ottenimento di speciali certificazioni e nell’accesso a programmi di internazionalizzazione.

  • Accompagnamento al processo di conformità REACH
  • Processo di Adozione di modelli di conformità
  • Certificazione Elite da Borsa Italiana
  • Accesso al Programma Alto Potenziale dell’Agenzia per il Commercio Estero

03.

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Finanza e amministrazione aziendale

  • Ricerca e inserimento di investitori per il rilancio degli investimenti
  • Piano e implementazione di una strategia di indebitamento in parte sostenuta da partner pubblici
  • Gestione della continuità nello stato di amministrazione controllata

04.

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Gestione della logistica

  • Progettazione e apertura di un nuovo polo logistico per la distribuzione omnicanale
  • Progetto di insourcing e organizzazione logistica su piattaforma proprietaria per< 1M capi stagione
  • Processo di gestione logistica e spedizione e-commerce su 32 paesi

05.

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Gestione delle risorse umane

  • Istituzione di un nuovo organigramma HR
  • Team design su nuova organizzazione mondiale
  • Taglio dei costi e riorganizzazione su struttura +1.000 impiegati su 12 paesi con processo mediato con parti sociali

06.

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Fusione e acquisizione

  • 24 processi di due diligence per conto di primari gruppi finanziari e fondi investimento
  • 10 progetti di rilancio brand su scala internazionale
  • 9 progetti di JV su licenze categorie di prodotti

io consulto

I nostri consulenti hanno maturato esperienze lavorative nel campo della moda e del lusso in posizioni C-level come CEO e Presidente in aziende leader a livello internazionale con alle spalle progetti di turnaround, pianificazione strategica e la sua implementazione, change management e M&A.
La solida esperienza permette a tutti i nostri consulenti di avere un approccio onnicomprensivo nella definizione della strategia aziendale e nella sua attuazione.