Per i brand della moda, i mesi dell\u2019anno sono scanditi secondo un calendario di lavoro fitto organizzato, grossomodo, in trimestri. I\u00b0 TRIMESTRE: Vendita ai negozi della collezione autunno-inverno dell\u2019anno in corso, saldi invernali e poi vendita al consumatore finale della collezione primavera-estate, progettazione della collezione primavera-estate dell\u2019anno successivo; II\u00b0 TRIMESTRE: Prosieguo della vendita della collezione primavera-estate, prototipazione della collezione primavera-estate dell\u2019anno successivo; III\u00b0 TRIMESTRE: Vendita ai negozi della collezione primavera-estate dell\u2019anno successivo, saldi estivi e poi vendita al consumatore della collezione autunno-inverno, progettazione della collezione autunno-inverno dell\u2019anno successivo: IV\u00b0 TRIMESTRE: Vendita ai negozi della collezione autunno-inverno, prototipazione della collezione autunno-inverno dell\u2019anno successivo.<\/p>\n
Nel mezzo ci sono le collezioni \u201cpre\u201c, i cosiddetti \u201clanci integrativi\u201d, le \u201ccapsule collection\u201d e i \u201criassortimenti\u201d per i negozi che richiedono nuova merce o cambio di taglie.<\/p>\n
Il tutto, in un contesto guidato dalla \u201cpancia\u201d dei creativi, che in genere non sono dei fini programmatori. Tutto questo \u201ccaos\u201d caratterizza gli anni \u201cnormali\u201d.<\/p>\n
Nel 2020 cosa \u00e8 accaduto?<\/strong><\/p>\n A fine febbraio il mercato si \u00e8 fermato per tre mesi, i brand stavano terminando la vendita ai negozi delle collezioni autunno-inverno 2020 ed erano impegnati nelle ultime consegne delle collezioni primavera-estate 2020. Risultato: a) i negozi hanno prudenzialmente limitato gli acquisti (non si sa mai, meglio non rischiare, \u2026<\/em>) e chi aveva gi\u00e0 piazzato gli ordini ha emesso annullamenti parziali o totali; b) i negozi che non avevano ancora ricevuto il saldo delle collezioni primavera-estate 2020, hanno chiesto ai brand sconti oppure annullamenti degli ordini.<\/p>\n Superato il momento di tensione, a giugno i brand hanno presentato le collezioni primavera-estate 2021, in un contesto di totale incertezza. I negozi di abbigliamento che in genere ragionano per cassa, sono in una condizione drammatica dal punto di vista della liquidit\u00e0, dato che per mesi non hanno venduto. Pertanto, le campagne vendita sono partite male e hanno chiuso peggio dato che a met\u00e0 settembre \u2013 momento in cui concretamente si piazzano gli ordini \u2013 \u00e8 arrivata la seconda ondata di infezione da Covid-19, gelando l\u2019umore del settore.<\/p>\n Che si fa?<\/strong><\/p>\n Molti brand avevano iniziato a interrogarsi sul loro futuro molto prima della pandemia, convinti che il modello sopra descritto fosse comunque da superare. \u00a0La moda, inghiottita da un insieme di ingranaggi, non era pi\u00f9 sostenibile. Per passare dalle parole ai fatti, il settore aveva bisogno di pensare in modo differente e la pandemia ha stimolato questo processo.
\nProcesso che, probabilmente, consentir\u00e0 l\u2019adozione di un nuovo modo di presentare le collezioni, seguendo un modello su misura per il singolo brand. I brand hanno abbandonato il pensiero unico a ingranaggi, per entrare in una logica che consenta di ripensare (tra l\u2019altro) il rapporto con i negozi indipendenti multimarca, con l’obiettivo di ridurre il rischio e velocizzare i tempi. Questo non significa sacrificare il canale, ma cementare la relazione con i multimarca, che sono in grado di garantire vendite nel medio termine a supporto delle vendite online, che esploderanno, e dei negozi propri che cambieranno in una logica omnicanale.<\/p>\n
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